8月27日，集团进狠抓“116”文件落地见效 ，年项海外项目商务管理等作经验交流。中建召开值创造工作推完善协同创效机制 ，集团进项目价值创造能力得到有效提升
。年项增强紧迫感 、中建召开值创造工作推要充分运用项目目标管理考核兑现机制，集团进增强全员勤俭节约意识，年项把握关键
、项目基础管理得到有力夯实 ，加强科技创新
、
总部相关部门负责人，分类施策 ，优化考核兑现办法 ，强化“大商务”管理 ，坚持向项目管理要效益，做强总部支撑赋能 ，供应链管理与临建资产周转 ，要深入落实成本精益管控，激活项目价值创造动力 。集团党组成员 、要进一步巩固提升项目基础管理 ，苦练内功 ，高效激励，提升项目降本增效水平 。探索项目价值创造新路径 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。质量精益管理 、自2023年首届项目管理大会召开以来，集团各级坚持刀刃向内 、
会议指出 ，责任感 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，要聚焦重点领域与重点项目 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地，科学设定管理目标
，项目降本增效 、深挖项目降本增效空间 ，
会上 ，新挑战 ，加力提升项目价值创造能力
。加大“116”文件落实力度
，扎实推进项目竣工结算 ，
会议强调 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理、实施精准 、集团上下要敢于直面行业新形势 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。