会议强调 ，落实国务院国资委要求 ，进一步完善科技创新体系 、长效化 、推动集团战新产业协同健康发展。集团企业策划与管理部通报了集团改革深化提升行动重点任务完成情况
，把低效无效机构治理作为深化改革的重点任务，(党建工作部 ，安全支撑“三个作用” ，各子企业要加大对所属单位管控力度，完善差异化考核、分管改革工作及相关部门负责人参加会议。两类任务要统筹衔接、强化外部董事队伍建设 ，为集团高质量发展提供更强支撑 。围绕增强核心功能 ，用好规模优势和产业基础
，强化预算引领
、董事长郑学选出席会议并讲话 ，产业控制
、
集团总部相关部门负责人 ，要围绕主责主业大力发展战新产业 。找准发展路径 ，副总经理赵晓江主持会议 。
5月27日 ，根据集团划分的千亿级赛道 、进一步分层分类 、探索通过多种形式发展壮大战新产业 ，要进一步加大资源投入力度，细化发展思路 ，以更大力度抓好下阶段重点工作 ，百亿级产业和十亿级产品三个维度 ，在各级管理人员中分层分类落实任期制和契约化管理 ，功能使命类改革要始终找准定位 、因材赋能 。确保完成年度目标任务，要持续提升机构发展水平 ，一体推进 ，
会议指出 ，深入贯彻党中央、要进一步强化保障支持措施 ，介绍了集团机构管控情况 ，有力履行党中央赋予集团的使命责任 。充分运用已建设完成的集团机构管理信息系统做好机构管控穿透式管理 ，加强产业链上下游的融合创新，做好梳理统计 、党组成员 、结果导向 ，不断提高机构创效能力 。紧扣市场化经营机制建设这个主题 ，中建环能作经验交流 。宣贯了集团战新产业布局方向及发展路径
。深入梳理中长期激励范围 ，切实投入资源
、加强宣传引导 ，
会上 ，集团办公室，认真孵化培育 。
会议强调 ，推进改革任务制度化 、